La Escuela Nacional del deporte, a través de su programa de Tecnología en Gestión Deportiva, formas profesionales altamente capacitados para liderar y transformar el sector deportivo. Un claro ejemplo de ello es el caso de los estudiantes de último semestre del programa, quienes, gracias a los conocimientos adquiridos en su formación, lograron revolucionar la gestión de un equipo de fútbol profesional colombiano.

Los egresados tuvieron la oportunidad de intervenir en apoyo constante a equipos de la liga de balón píe de sala, el Deportivo Cali y el América de Cali. Al llegar a la institución, encontraron una serie de desafíos que requirieron una gestión integral.

Los desafíos iniciales

El equipo se enfrentaba a diversos problemas, entre ellos:

• Más apoyo administrativo: Facilitar a través del recurso humano impactar los sistemas de gestión eficientes, los procesos administrativos más dirigidos y actualizar las bases de datos.
• Fortalecimiento de la imagen de marca: Aumentar la presencia en redes sociales, a portas de consolidar nuevos patrocinios y haciendo una relación con la comunidad y los hinchas más fluida.
• Generar nuevas ideas para recursos financieros: Apoyar en el desarrollo de nuevos planes comercial para generar ingresos y cubrir los gastos operativos de los  equipos
• Consolidar un óptimo rendimiento deportivo: a partir del apoyo en planes de entrenamiento y seguimiento del rendimiento de los jugadores tanto a nivel técnico, como a nivel táctico.

La solución: una gestión integral

Los egresados implementaron una serie de estrategias basadas en los conocimientos adquiridos en la Escuela Nacional del Deporte:

• Reestructuración administrativa: Implementaron un sistema de gestión integral que incluyó la digitalización de procesos, la creación de una base de datos unificada y la definición de roles y responsabilidades.
• Fortalecimiento de la marca: Desarrollaron una estrategia de branding que incluyó la unidad de la identidad visual, la creación de contenidos atractivos para redes sociales y la búsqueda de patrocinios.
• Generación de ingresos: Implementaron nuevas fuentes de ingresos, como la venta de abonos, la organización de eventos y la comercialización de productos del equipo.
• Mejora del rendimiento deportivo: Trabajó en conjunto con el cuerpo técnico para mejorar la planificación del entrenamiento, la selección de jugadores y la nutrición deportiva.

Los resultados

Gracias a la implementación de estas estrategias, el equipo experimentó una transformación radical:

• Mejora en la gestión administrativa: Los procesos se volvieron más eficientes y transparentes, lo que permitió optimizar el uso de los recursos.
• Fortalecimiento de la marca: El equipo ganó visibilidad y reconocimiento en la comunidad, lo que se tradujo en un aumento de la base de aficionados y en el cierre de nuevos patrocinios.
• Mejora de la situación financiera: Se logró equilibrar el presupuesto y generar excedentes que se reinvirtieron en el equipo.
• Mejora del rendimiento deportivo: El equipo obtuvo mejores resultados deportivos, clasificando a competencias internacionales y generando una mayor expectativa en la afición.

El rol de la Escuela Nacional del Deporte

La formación recibida en la Escuela Nacional del Deporte fue fundamental para que los egresados del programa Tecnología en Gestión Deportiva pudieran enfrentar los desafíos y lograr los resultados obtenidos. Los conocimientos adquiridos les permitieron desarrollar las competencias necesarias para liderar los equipos de fútbol a los que fueron asignados.

El caso demuestra que los egresados de la Escuela Nacional del Deporte están altamente capacitados para transformar el sector deportivo. Gracias a su formación integral, estos tecnólogos son capaces de identificar las necesidades de las organizaciones deportivas, desarrollar soluciones innovadoras y liderar equipos de trabajo.

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